来源：浙江日报

  近年来，浙江企业作为中国ESG实践的先行者，已经逐步超越分散化的责任行动，转而从战略高度系统推进ESG建设。以顶层设计锚定可持续发展方向，以合规框架筑牢风险防线，以透明披露建立国际信任，逐步构建起与国际标准同频共振的ESG治理体系，不仅在全球经贸浪潮中站稳脚跟，也为中国企业在“走出去”过程中如何实现“治理筑基”提供了具有参考意义的实践样本。

  一、战略领航，顶层设计锚定可持续方向。浙江企业通过设立高层级ESG决策机构、布局全球化战略，让ESG变为企业全球贸易的核心议题，为全球业务的可持续落地提供“指南针”。比如，1.深耕海外新能源市场多年的浙商企业正泰集团，已经设立专门的可持续发展委员会，直接负责制定ESG战略并监督全球业务落地。委员会由公司高层管理人员、外部专家和独立董事组成，进一步提升决策的科学性。2.天能控股集团有限公司近年来不断深化合规、公平、可持续的企业治理模式，融合多元国家文化和客户利益需求，构建起颇具规模的全球化治理生态，实现“战略先行+本地化落地”；同时，企业ESG战略委员会转型升级为战略与可持续发展委员会，进一步加大绿色环保与社会责任在企业运营中的比重。

  二、合规框架，风险预案筑牢发展根基。浙江企业通过主动对接国际环保、劳工标准，提前制定风险预案，将合规要求嵌入生产运营全流程，有效规避“碳壁垒”“合规处罚”等风险，为海外项目平稳推进保驾护航。1.海亮集团作为业务覆盖中国、越南、泰国、法国等10余个国家、拥有23大生产基地的国际化浙商企业，让废旧金属、塑料等再生利用率显著提升，有效践行环保规范和责任。2.2024年，海亮围绕“进不来、看不懂、拿不走、跑不掉”的防护目标，构建起覆盖数据安全、网络安全的全方位体系。通过制度建设明确数据分级分类标准，技术层面部署防火墙、数据加密系统，合规层面引入第三方机构审计。如今，与海亮集团相似的浙江企业正不断完善海外运营风控体系、主动融入国际ESG合规框架，逐步构筑起中国企业与全球规则对话的信任基础。

  三、国际认证，信息公开赢得全球信任。ESG治理的透明度，是企业与全球投资者、合作伙伴建立信任的核心纽带。浙江企业通过启动国际标准的环境评估、获取权威认证、常态化披露ESG信息，让海外运营“看得见、可追溯”，逐步实现与国际资本市场的ESG信息对接。1.在芬兰，宁波杉杉股份有限公司正加速负极材料海外产能布局。杉杉股份始终以欧盟EIA标准推进环境评估工作，不仅邀请芬兰本土环境咨询公司参与报告编制，还多次组织当地社区居民召开听证会，回应“废水处理”“生态保护”等关切，定期披露项目进展。2.浙江华海药业股份有限公司以国际认证为“敲门砖”，构建起与全球医药标准接轨的治理体系。早。为进一步贯彻认证资质要求，该企业建立了“集团—子公司—车间”三级质量管控体系，定期开展合规检查和信息披露，赢得了国际市场信任。华海药业还按照ISO14001环境管理体系标准，对全球子公司实施统一的环境监管。

  全球ESG治理进入“精细化、制度化”的新阶段，浙江企业的实践证明：ESG治理不是成本负担，而是企业可持续发展的“压舱石”；不是“被动合规”，而是主动构建全球竞争力的“战略选择”。